仓库管理中几乎每天都有入库出库的管理，入库出库管理中需要掌握几点呢
1、材料采购应当按照生产需求计划进行，以防止盲目采购造成材料积压。
2、采购时，首先由生产技术管理部门提出材料需求计划，由主管审核，物资采购部根据库存制定采购计划，向财务部门提出资金需求计划，由物资采购部实施采购。
3、采购时，物资采购部、各厂生产部门应按质量组织计量检验，按实际质量认真填写“材料检验收货单”，逐一填写“材料检验单”的供应部门、入库时间、物资名称、规格型号、数量、单价、金额、采购负责人、经营部门负责人和检验入库等。同行没有发票的货物金额应由交货人提供采购价格，财务应据此进行暂记，发票到达后按实际价格调整。
4、产品入库需要质检部门签发的“合格证”或签字许可，保管人员按规格、品种填写成品“材料检验单”，质检人员、保管人员和生产责任人签字。生产中产品因质量问题不得检验废品入库。
5、采购物资品种数不合，质量达不到技术要求的，由采购人负责交换和补充，交换造成的费用损失由采购负责人承担，产品销售过程中产品因质量问题退货造成的废品损失由销售业务人员填写“退货通知处理单”，由质量管理领导分析责任大小，处理责任处罚通知书，报到财务部门。
